Notre équipe vous accompagne sur vos projets SIRH et paie
Notre volonté première est de comprendre vos enjeux SIRH et vous apporter en réponse l’expertise et l’appui de nos consultants, comme facteurs clés de réussite de vos projets SIRH.
TalHent vous accompagne en AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage) et AMOE (assistance à maîtrise d’œuvre) sur l’ensemble des phases de vos projets SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
Nos valeurs
ECOUTE – CONFIANCE – ENGAGEMENT
Nos expertises
Nous proposons une offre globale de transformation et de digitalisation de la fonction RH avec des prestations AMOA/AMOE sur l’ensemble des domaines du SIRH.
Vous bénéficiez aussi d’un accompagnement spécialisé tout au long de vos projets SIRH :
- Aide à la validation des spécifications
- Pilotage d’un projet SIRH/PAIE
- Management de transition
- Intégration de solutions
- Assistance à la reprise de données
- Assistance à la recette,
- Conduite du changement,
- Formation et supports utilisateurs,
- Stratégie de Business intelligence
- Mise en place de tableaux de bord notamment grâce à la mise à disposition de notre outil d’analytique RH, Colibri.
Notre méthodologie
Nous vous accompagnons depuis vos réflexions amont de Stratégie SIRH :
- Audit SIRH,
- Aide au choix d’outils,
- Rédaction de cahier des charges, de livre blanc de paie,
- Refonte de l’organisation de vos Centres de Services Partagés.
Jusque dans les phases aval :
- Assistance au déploiement,
- Accompagnement dans les phases de transitions,
- Tierce Maintenance Applicative.
Nous proposons des solutions sur-mesure dans une démarche alliant optimisation et qualité.
Nos équipes s’appuient sur leur expertise outils, leurs connaissances techniques et fonctionnelles et sur une méthodologie TalHenT éprouvée.
Notre méthodologie s’adapte en fonction des domaines fonctionnels sur lesquels nous intervenons.
Nos experts disposent d’une double compétence technico-fonctionnelle sur l’ensemble des outils majeurs du marché.