Comprendre vos enjeux stratégiques pour définir les bons process et les outils en support pour répondre à vos objectifs de performances
Nos domaines d'expertises
Assistance à maîtrise d’ouvrage amont
Stratégie RH & SIRH
– Étude d’opportunité et de faisabilité
– Définition d’un schéma directeur pérenne et cohérent
– Refonte de vos processus RH et SIRH
– Projection de scénarios d’évolution et analyse d’impacts
– Audit de fonctionnement, organisation des compétences, coûts de fonctionnement, architecture technique
Analyse SIRH
– Aide au choix SIRH (Identification des éditeurs à consulter, préparation du dossier de consultation, analyse des offres, préconisation et support dans la contractualisation)
– Cadrage
– Réalisation de cartographie applicative
– Recueil des besoins et rédaction de cahier des charges
Cette phase d’étude amont est une étape particulièrement critique puisqu’elle doit conduire à la sélection des outils et de la méthodologie projet les plus à même de traiter les problématiques actuelles et futures, compte tenu de votre environnement.
Les atouts essentiels pour garantir la réussite de vos projets :
Agilité
Nous sommes à l’écoute de toutes les évolutions réglementaires, organisationnelles, méthodologiques, digitales.
Performance
Nous déterminons le ROI et les moyens à mettre en place pour l’atteindre.
Prévoyance & Polyvalence
Nous menons nos études dans une projection LT et couvrons les dimensions humaines, organisationnelles, métiers, juridiques et fonctionnelles.
Optimisation
Nous analysons les coûts de fonctionnements.
Proximité
Toutes nos études sont réalisées dans une logique de compréhension des enjeux humains, dans une optique d’acceptation et d’appropriation.
